Il Revenue Management spiegato da Babbo Natale
Prodotto giusto, al momento giusto, al prezzo giusto e attraverso il giusto canale Mia figlia di 4 anni aveva da tempo una linea diretta con Babbo Natale. Sembrava tutto semplice…
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Da Gut feeling a Facts based Ora più che mai i Big Data sono centrali nell’industria del turismo. Questo è testimoniato dal fatto che il concetto è talmente attuale…
Come incrementare i ricavi extra rooms ed aumentare i profitti attraverso la creazione di spazi polivalenti La gestione dei ricavi non riguarda solo le camere. Quando parliamo di Catering…
E come provare a renderle più dolci Il Revenue Management è una disciplina sorprendente: dinamica, in continua evoluzione, trasversale a più funzioni e tutt’altro che noiosa o in cui…
Il modo proattivo ed il modo reattivo di lavorare con il benchmark Il Benchmarking è per definizione la misurazione dei risultati economici di un’azienda, in paragone con gli standard…
ALIAS… IL REVENUE MANAGEMENT (CONTINUA) A NON ESSERE SOLO PRICING! PARTE 2 – SEGMENTAZIONE E TOTAL REVPAR Nella prima parte del mio articolo (clicca qui) abbiamo analizzato 3 degli elementi del revenue management (prodotto,…
ALIAS … IL REVENUE MANAGEMENT NON È SOLO PRICING! Parte 1 – Prodotto, Momento e Distribuzione Quando le persone parlano di Revenue Management, la prima cosa che normalmente associano al…
Le differenze tra il Revenue Management di catena e hotel indipendenti Un anno dopo…è tutto cosi diverso? Un anno dopo aver fatto il grande salto dal mondo delle catene…
L’introduzione graduale del Revenue management nelle piccole strutture Non è tutto (solo) pricing Parte II Il secondo luogo comune è associare il Revenue management alla sola gestione dei prezzi. Si…
L’introduzione graduale del Revenue management nelle piccole strutture Una sfida per grandi opportunità Parte I È ancora luogo comune pensare che il Revenue Management sia funzionale solo nel caso di…