Abbiamo vissuto l’evoluzione del Revenue Management ed ora vogliamo contribuire a diffonderne la cultura per farlo crescere assieme a voi.

 
Siamo professionisti freelance, appassionati, instancabili ed entusiasti.

Abbiamo esperienza più che decennale di successo in ambito di catena internazionale ed hotel indipendenti, siamo specializzati nel Revenue Management e Strategia ma il nostro network è anche composto di esperti di settore in ambito allargato: dalla Gestione Alberghiera al Finance, dal Food & Beverage al Social Media.

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Perché affidarti a dei freelance?

 
  • Efficienti: lavoriamo su progetti specifici, siamo abituati alle scadenze e lavorare con tempistiche definite.
  • Flessibili: non richiediamo contratti di collaborazione a lungo termine, puoi richiedere il nostro supporto quando lo necessiti e senza vincoli.
  • Pieni di risorse: abbiamo passione, orgoglio e dedizione per il nostro lavoro ed offriamo soluzioni genuine ed innovative che ci fanno uscire dalla massa.
  • Lavoriamo in team: siamo connessi ad un network di professionisti free lance, pronti a portare valore aggiunto inestimabile ad ogni tuo progetto.

Silvia Cantarella – Founder

 
Silvia Cantarella“Lavoro nel Revenue Management dal 2004, quando ho iniziato il mio percorso nel campo dell’Hotellerie all’interno di una realtà multinazionale. Ho avuto il privilegio di vivere dipersona, negli anni, l’evoluzione incredibile di questa disciplina che mi appassiona in quanto tocca trasversalmente tutte le funzioni chiave del management: dal Marketing alle Vendite, dal Digital alla Distribuzione, dal Finance allo Sviluppo.
Ho avuto l’opportunità di lavorare con i migliori professionisti dell’industria alberghiera e per strutture prestigiose, realtà complesse e sfidanti. In parallelo ho sempre portato avanti la mia passione per il Revenue cogliendo tutte le opportunità di crescita che mi si sono presentate, tra cui la formazione e la consulenza.

Ho deciso di dare vita a questo network di Freelance per dare voce a tutti i professionisti instancabili ed appassionati che sono desiderosi di portare il loro contributo inestimabile sulle tematiche in cui sono esperti. Non siamo consulenti tradizionali, veniamo dall’operativo e siamo attualmente operativi. Conosciamo bene le difficoltà e le necessità degli operatori: la loro necessità, a volte, di avere supporto snello e concreto da chi nelle realtà alberghiere e ristorative ci lavora e sa comprendere le sfide e portare valore ed opportunità reali sulla base dell’esperienza di tutti i giorni.

Non vendiamo software, modelli, teoria o automazione: portiamo concretezza, esperienza, collaborazioni di valore e noi stessi – professionisti capaci ed appassionati.”

Total revenue management, Dynamic pricing, Food & Beverage revenue management, Rooms & F&B forecasting, Group & Catering Revenue Management, Hotel Pre-opening, Hotel repositioning.

Tra le collaborazioni, interventi e/o docenze in materia: AIRM (Associazione Italiana Revenue Management), Hotelperformance, Università Ca Foscari di Venezia, Bocconi School of Management – MFB (Master in Food & Beverage), EBIT (Ente Bilaterale Industria Turistica), Confindustria Albergatori Venezia, SKL International – Master in Revenue Management, ITS Turismo, CHM Italy, MCCrescendo.

Progetti

 

  • Hotel 4 stelle – località alpina:
    Formazione in Revenue Management e definizione della nuova struttura di pricing a seguito di una ristrutturazione ed incremento dell’inventario.
  • Hotel 4 stelle – località termale:
    Formazione in Revenue Management e conversione al dynamic pricing.
  • Luxury resort 5 stelle – località alpina:
    Supporto remoto in Revenue Management, reporting, analisi e strategia.
  • Luxury Hotel 5 stelle – resort urbano in destinazione leisure. Revenue Management task force nella fase di pre-opening, strategia e configurazione di sistemi, pricing e distribuzione nella conversione da 4 a 5 stelle. IDEAS RM system setup.
  • Luxury Hotel 5 stelle – destinazione leisure.
    Consulenza in Revenue Management sulla definizione della nuova strategia per riposizionare l’Hotel: business mix, channel mix e nuovo pricing. Supporto remoto e on-site training.
  • Club 5 stelle lusso – destinazione leisure.
    Pre-opening setup. Revenue management remoto.

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